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    “我不知道，马总有什么高见，不如分享一下~”

    张辰虽然也是个大喷子，但和阿里马比起来还是略逊一筹，让他给阿里马上课，会有种班门弄斧的感觉。

    阿里马可没有这种感觉，立马开始输出观点：“张导，我一直觉得电影行业也可以用互联网思维来做。”

    “愿闻其详。”

    “你看现在互联网发展这么快，用户需求也越来越多样化，咱们完全可以搞‘用户共创’，最简单的应用案例，一部戏的角色全部由观众投票选出……”

    阿里马能说出这些张辰并不奇怪，因为这本身就没什么，张大胡子在翻拍金庸作品时就是这么搞的，海选投票嘛，只不过阿里马换成了互联网词汇。

    阿里马说完看着他，张辰没插话，示意继续。

    阿里马继续道：“再比如在剧本创作阶段就开放部分情节投票，让网友决定主角的关键选择，甚至招募粉丝参与配角海选。

    这样一来观众从‘旁观者’变成‘参与者’，对电影的黏性自然就高了。”

    “而且还可以利用互联网平台搞‘精准分发’，通过阿里的用户画像系统，把电影预告片推送给不同兴趣标签的人群——喜欢功夫片的推打戏片段，喜欢情感线的推角色羁绊花絮，转化率肯定比撒网式宣传高。”

    阿里马越说越激动，手指还在桌面比划着数据模型。

    “还有IP产业链，不能只停留在衍生品，要搞‘生态联动’。

    比如《捉刀人》要是火了，咱们可以和淘宝联名出‘捉刀人主题刀鞘配饰’，和支付宝搞‘观影红包裂变’，甚至可以和游戏公司共同开发同名武侠手游，让用户看完电影还能在游戏里继续‘当捉刀人’。

    你看迪士尼，一部《冰雪奇缘》光是 Elsa公主裙就卖了几十亿，咱们国内电影缺的就是这种全链路开发思维。

    再说了，还能搞‘会员体系’，买电影票送阿里系APP会员，绑定用户长期消费。这才是互联网思维的精髓——流量变留存，留存变收益。”

    阿里马滔滔不绝的讲述，完全沉浸其中，张辰却一个字都不相信。

    无他，因为后世证明，互联网那套在电影领域根本玩不转。

    阿里马确实很擅长演讲，仔细听他的每一句话似乎都很有道理。

    通过大数据分析，找到一个好赛道，也就是好故事。

    然后围绕这个赛道，孵化几个团队，进行内部赛马，把资源向数据好的那一组倾斜，最终拿到结果。

    后世的阿里影业就是这么搞得，信誓旦旦的宣布，要用互联网思维颠覆现有的电影制作逻辑。

    互联网人这么干习惯了，不管进入那个行业，他们都是用这一套，无往而不利。

    然后到了电影行业，这招不灵了。

    前世他们还说过另一段话——由编剧来决定写什么故事已经成为过去式了，我们现在决定拍什么的依据是IP，是知名度。然后找一群编剧或非编剧、专业或非专业的人来一起写，谁写得最好就用谁的，专业编剧只是在最后起一个文本转换的功能。

    同样是内部赛马的思路，剧本剧本，一剧之本，他们想要颠覆电影产业，就从颠覆剧本创作开始。

    张辰听的很认真，最终却摇了摇头：“马总，我不同意你的观点，电影是艺术，不是简单的商品，不能完全靠大数据来定制。

    那样拍出来的电影没有灵魂，观众也不会买账。

    而且过度依赖互联网宣传，虽然能在短期内吸引关注度，但如果电影本身质量不行，最终还是会被观众抛弃——去年多少‘流量定制片’票房扑街就是教训。

    用户共创也容易陷入‘众口难调’的陷阱，把剧本改得四不像。

    至于IP生态联动，没有过硬的内容支撑，衍生品和游戏都是空中楼阁。

    迪士尼的成功是先有经典角色，再有产业链开发，可不是反过来。

    互联网能帮电影‘锦上添花’，但没法‘雪中送炭’，内容才是根本啊。”

    “不不不，张辰导演，我始终相信用户为王，流量为王，除了这些，没有东西是不可以改变的。

    电影产业虽然有自己的特殊性，但任何产业和互联网结合，原有的生产方式都会被颠覆，这才是互联网神奇的地方。”

    牛逼的人都不是那么容易被说服的，阿里马如此，张辰亦是如此。

    阿里马是个犟种，张辰一点也不意外，对阿里马来说，连银行都被我搞定了，你说电影搞不定？

    开什么玩笑？

    张辰笑道：“马总，咱们不说这个了，还剩下最后一个镜头，道具组那边已经准备妥当，咱们还是先完成工作……”

    阿里马笑着站起身：“对，有始有终嘛~”

    　　


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